Quisimos profundizar en cómo llevar a cabo una sesión de definición de tus OKRs usando herramientas de Design Thinking.
¿Alguna vez habías pensado en aplicar Design Thinking al proceso de definición de tus Objetivos y Resultados Clave? Resulta que al hacerlo te puede traer
En nuestro artículo de hoy te diremos unos tips que te ayudarán a definir tus OKRs para tus siguientes períodos, sin más tiempo que perder, acá te los dejamos:
La metodología de los OKRs es mantener alineados los objetivos de toda una organización, no es necesario bajarlos en cascada.
El caso de Google adoptando los OKR es el más conocido y por el cual la metodología comenzó a expandirse hacia otras startups…
Encuentra la correcta manera de usar los OKRs junto con los KPIs (Key Performance Indicators) para complementar nuestra planeación.
Cada metodología puede ajustarse, pero a grandes rasgos, cualquiera de ellas te permitirá gestionar tus proyectos.
Si estás leyendo esto es porque te interesa conocer o mejorar la forma de definir y medir los objetivos en tu empresa.
En este webinar aprenderás a mantener motivado a tu equipo al poner en marcha una iniciativa, lanzar retos y alinearlos con OKRs.
En este webinar aprenderás las cualidades y los beneficios de utilizar los OKRs en éstos tiempos de adaptación.
Cuando tenemos que pensar en realizar objetivos de negocio, la mayoría nos concentramos en hechos concretos o datos que pueden ser fastidiosos y aburridos.
En este webinar aprenderás a crear y compartir objetivos personales que ayudarán en el crecimiento personal.