Dependiendo si la iniciativa se refiere a un proceso que ya se realice anteriormente y lo necesites hacer mejor (Estrategia de Alineación) o si se trata de un proceso , producto o servicio nuevo, así como de cambiar lo que ya haces, entonces el enfoque es un poco diferente (Estrategia de Innovación), sin embargo, el objetivo es el mismo: Llevar a la acción las iniciativas estratégicas lo más rápido y con el mayor impacto posible.
El proceso consta de los siguientes pasos:
- Empatizar y entender el proceso.
- Definir claramente el reto con base en el entendimiento anterior.
- Generar Ideas.
- Evaluar experiencias externas, Tecnología, Marcos de Referencia etc.
- Hacer prototipos.
- Modelar y analizar.
- Experimentar y medir resultados
- Hacer plan de escalación y obtener recursos.
En menos de 100 días las ideas generadas para resolver la iniciativas estratégica son aterrizadas , probadas y queden listas para ser escaladas a toda la organización, asegurando por medio del proceso generar valor pero también capturarlo.
Este proceso debe hacerse constante y poco a poco ir involucrando a toda la organización, para ello te ayudamos a habilitar procesos y cultura de cambio, apoyados por las mejores Tecnologías de Innovation Management.
Tienes que estar rápido de pie y adaptarte, de lo contrario la estrategia será inútil . – Charles de Gaulle